Mitarbeitergespräche sicher führen
Ihre Situation
Sie führen schwierige Mitarbeitergespräche bzw.
bereiten sich auf diese Aufgabe vor.
Ihr Nutzen
Sie erwerben das notwendige arbeitsrechtliche Wissen
erhalten psychologische und rhetorische Hilfen und trainieren Gespräche
anhand von Fällen aus der Praxis. Sie lernen diese Gespräche fair, klar,
konsequent und rechtssicher zu führen.
Seminarinhalte/Lehrmethode
Fachvorträge/Checklisten zu den Themen Ermahnung, Abmahnung,
Beendigungsvertrag, Kündigung, Gesprächsvorbereitung und -planung (1 Tag).
Erarbeitung des eigenen Verhaltensstils anhand DISG-Trainingsunterlagen,
Feedback durch den Dozenten/Teilnehmer sowie Lehrgespräche zu den Themen
adressatengerechte Kommunikation, lösungsorientierte Gesprächsführung,
Umgang mit Einwänden, eigenen Unsicherheiten (1 Tag).
Training von Gesprächen
anhand von Fällen aus der Praxis (1 Tag).
Folgende „Werkzeuge“ werden vermittelt
Je nach Vorkenntnissen und Bedürfnisse der
Teilnehmer werden die benötigten Werkzeuge vermittelt und trainiert. Als
besonders effektiv haben sich erwiesen:
Fragetechniken, wie z.B. das Meta-Modell der Sprache,
adressatengerechtes Verhalten gemäß DISG,
Trennung von Person/Verhalten/Absicht (z.B. 4-Seiten einer Nachricht)
Verschiebung der logischen Ebenen
Dozent:
Ich bin gelernter Sparkassenbetriebswirt und habe
das Fachseminar für Personalwirtschaft in der Sparkassenakademie Bonn
besucht. Ich verfüge über 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen
Personalbetreuung/-verwaltung/-entwicklung und war 4 Jahre ehrenamtlicher
Arbeitsrichter. Zudem bringe ich die bei der DAA, der Sparkassenakademie
Münster sowie bei zwei Sparkassen gesammelten Trainingserfahrungen ein.
Termine: Inhouseseminartermine können frei vereinbart werden..
Ort: Frei vereinbar, möglich auch in Hattingen an der Ruhr
Preis: Der Seminarpreis beträgt 1.500 Euro. Darin enthalten:
Teilnehmerunterlagen inkl. Seminardokumentation,
Original DISG Trainingsmaterial und Verpflegung
maximal 12, optimal 6 Teilnehmer.
